공지사항

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[한스코칭] 코칭 스킬 워크샵 Coaching for Great Talent, Showcase 진행 4/17~4/18

작성자
admin
작성일
2020-03-10 19:06
조회
35


​MS를 비롯, 글로벌 기업의 성과관리 제도가 관리를 위한 정기적 평가에서
성장을 위한 상시적 개발 중심으로 이동하고 있습니다.
이에 따라 즉각적 피드백과 일상적 코칭에 능숙한 리더가 필요해졌습니다

이에 50여개 기업과 1500시간 이상 코칭 워크샵을 진행해온 한스코칭의 CGT프로그램을
최초로 공개 showcase로 진행합니다



사람을 키우는 핵심 역량
Coaching for Great Talent 워크샵 (20h)
- 팀장, 관리자, 리더, HR 대상



Coaching for Great Talent 란 무엇인가요?
성과 코칭의 현장형 스킬과 프로세스를 습득하는 실습 중심의 워크샵으로 한국코치협회 인증 과정(20시간).
10년간 국내외 50여개 기업에서 검증하고 업데이트한 Leader-As-coach 프로그램의 최종 버전이며, 리더가 상시적 코칭 활동에 필요한 스킬과 실행 습관을 익히는 것을 목적으로 합니다
 



성과관리 시스템에서 성장지원 시스템으로
Performance Management → Growth Support System​



무엇이 특별한가요?

1. 조직 코칭 전문가가 진행
리더가 코칭을 하는데 흔히 겪는 어려움과 저항에 대한 이해도가 높아 break through 가능

2. 분절된 스킬 단위의 학습이 아니라 각 상황/테마별 핵심 기술 학습
▷ 목표설정 코칭
▷ 실행 피드백 코칭
▷ 평가 면담 코칭
▷ 커리어 코칭

3. 마인드셋, 스킬, 프로세스/tool을 모두 아우르는 탄탄한 커리큘럼,
90여쪽에 달하는 상세한 매뉴얼교재 배부

4. 현업에서"Everyday coaching"을 하기 위한 구체적 가이드 제공
기대공유-피드백-성장 논의

5. Learning by doing : 많은 실습, 피드백이 주어지는 실습


어떻게 구성되었나요? 2일 워크샵 9:00~18:00 + Follow-up 4시간 (12명 Cohort 단위로) = 총 20시간

제1부 리더의 영향력: 영향력의 근원/리더의 자기 인식/Growth mind-set/리더십의 두가지 방향
제2부 코칭 Intro코칭: Fundamentals/협력관계 합의/코칭 프로세스/코칭 종합 모델
제3부 코칭 스킬 7: 진심으로 함께 하기/비평가적 관찰/적극 경청/강력 질문/중립 피드백/책임관리/인정
제4부 종합실습
제5부 테마별 코칭: 1.목표 설정 코칭 2.실행 피드백 코칭 3.평가 면담 4.경력개발 코칭
제6부 현업 적용: Everyday Coaching 프로세스 (기대공유-피드백-성장논의)
제7부 종합: Tips 빈출사례/역할의 통합/코칭대화를 잘하기 위한 최종 tip
Follow/up (4주 후) Recap, 경험 공유, 학습 심화, Accountability


이 과정을 개발한 한스코칭은?

한스코칭은 2010년 설립된 기업 코칭 전문기관입니다. 현대, LG, 삼성, SK, CJ그룹 등 국내 대기업 그룹사 및 글로벌 기업이 주 고객사이고 2019년 국내외 33개사에 코칭 솔루션을 제공했습니다. 코칭스킬 트레이닝 영역에서 D그룹, S그룹, H그룹, e사 등과 대규모 프로젝트 (코칭 워크샵, 구조화된 그룹코칭)를 진행하며 성과를 기록했습니다. 세계 최고 명성의 코칭 프로그램 Co-Active Coaching (미국 CTI사)의 한국 파트너입니다.

한스코칭의 차별성은, 역시경험입니다.
2000년대 말부터 포츈500대 기업과 함께 일하며 글로벌 선도 기업들의 코칭 도입 전략과 방법에 대해 생생히 경험합니다. 자사 프로그램을 개발하여 코칭을 도입한 글로벌 기업과의 delivery 실적은 다음과 같습니다


E사 "EY Counselor & Coaching workshop" (3days) 2008, 2009, 2010, 2011, 2012
V사 "Coaching for Performance" (2.5days) 2015, 2016, 2017, 2018
Z사 "Sales development through coaching" (2days) 2008, 2009, 2010, 2011
e사 "Leader-As-Coach : Coaching for Performance & Develeopment success "(10주), 2017,2018,2019 글로벌 마스터 코치
B사 "Becoming a Managaer-Coach" (4days), 2017, 2018
C사 "Fundamentals of Management & Coaching" (4h) 2018
K사 "Performance & Development for leaders"(2days) 2019
I사 "Upskilling coaching" (2days) 2020
M사 "Everyday coaching" (2.5days) 2020




​​Facilitator 한숙기 코치는?

국제코치연맹 인증 PCC, 한국코치협회 인증 KSC, 코액티브 인증코치 CPCC. 코칭 경력 15년, 3000시간 이상의 기업 코칭 코치가 된 것을 인생에서 가장 잘 한 일로 여기며 코칭으로 다른 사람의 성장을 도울 때 가장 큰 유능감과 기쁨을 느낍니다. 바쁜 리더들이 성과와 성장이라는 두마리 토끼를 잡을 수 있도록 코칭 트레이닝 과정개발과 워크샵 진행을 하고 있습니다. 이화여대 경영전문대학원에서 7년간 리더십을, 아주대 경영대학원 코칭MBA에서 2년간 코칭 심화기술을 가르치면서 업무 현장에서 필요한 코칭 커뮤니케이션과 리더십 역량을 어떻게 키울 것인가 고민해 왔습니다.

코칭워크샵 facilitator로서의 차별성은

  1. 3000시간 이상의 코칭경험:조직 리더들의 pain point를 잘 알고 있어서 delivery의 적중률이 높습니다

  2. 커뮤니케이션 훈련의 구체적 방법론 보유: 공감의 기술을 가르치는 <공감학교>(한국코치협회 인증받음, 20h)를 개발하고 운영중입니다. 옳지만, 효과적이지 않은 리더의 대화법, 흔히 저지르기 쉬운 대화의 오류 등을 원리적으로 개선합니다

  3. 글로벌 맥락에서 코칭 워크샵 facilitation의 경험: 최근 3년간 진행된 이베이 leader-as-coach 프로그램은 코칭계에서 이례적으로 큰 규모(글로벌 3000명)의 코칭training으로서, 국제리더십학회 (2019,11,캐나다)에서 사례발표하여 코칭계에 주목을 받았습니다.

  4. 세계적으로 공인된 프로그램 faculty: CTI사의 Faculty로 2013년부터 Co-Actvie Core curriculum 5단계 워크샵을 외국코치와 co-leading. 또한 GROW모델의 효시인 영국 PCI사의 golden standard 프로그램인 Coaching for Performance를 한국과 아시아에서 진행 중 그 외 Satir 의사소통훈련, 집단 상담 및 감수성 훈련, Appreciative Inquiry 프랙티셔너, Hogan Assessment 전문가, 갤럽 StrengthsFinder 강점인증코치. 한국코치협회 수여 '올해의 코치상' 2018년 수상. 서울대 및 동대학원 졸, 헬싱키경제대학 MBA, 서울과학종합대학원 경영학 박사 수료, <임원코칭의 블랙박스> Insead publishing 2018 역


누가 참가하나요? 총 24명 (실습의 효과성을 위해 참가 인원을 24명으로 제한합니다)

  • 구성원 성장과 조직 성과를 향상하려는 조직의 리더, 관리자

  • 코칭교육을 도입하려는 HR/교육, 조직문화, 리더십 개발 담당자

  • 기업의 사내 코치로 활동하시는 분
    (전문 코치를 대상으로 하는 과정은 추후 별도로 진행 예정임. TTT로 진행)


일정 및 장소

일 시 : 2020년 4월 17일(금)~18일(토) 9:00~18:00, Follow/Up9:00~13:00총 20시간
(Follow/up은 4주후 일정을 조율하여 진행되며 효과적 실습을 위해 12명으로 분반함)
장 소 : 르메르디앙 호텔 (신논현역, 서울특별시 강남구 봉은사로 120), 4층 모네룸 (호텔 중식 제공) ​


신청하러 가기: 바로가기 클릭

등록

참가비: 990,000원 → 594,000 원 (이번 showcase에 한해 40% 파격 할인) (부가세 포함), 등록 기준 선착순 24명 마감
취소 3일전(4/13)까지 100% 환불, 1일 전까지 70% 환불 (카드결제수수료 제외)


특전

1. 한국코치협회 인증코치 KAC지원을 위한 교육시간 요건 충족
2. 국내외 인증 자격 취득을 위한 로드맵 가이드
3. 한스코칭 교육장 더스페이스Co (강남 뱅뱅사거리) 대관시 할인 혜택
4. 한스코칭 월간 세미나리움 우선 초대

Coaching for Great Talent 워크샵을 도입한 기업은 SK, NHN ad, Volvo, Hilti, Stryker,
NBC Universal, CJ 헬스케어, 풀무원, Pall Korea, 라이엇게임즈 입니다.

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문의 한스코칭 강은지 과장
pro@hanscoaching.com, 070-8157-5453, 010-3146-5453