공지사항

공지사항

[한스코칭] 비즈니스 코칭 연구과정 (1년) 모집 - 전문코치 대상

작성자
admin
작성일
2020-03-02 09:29
조회
39

과정. 비즈니스 코칭 연구과정(1년) ---전문코치 대상





어떤 배경에서 기획되었나요?

변화가 일상화되고 수평조직과 자발적 인재에 대한 수요가 급증하면서 조직의 피플 관련 솔루션은 코칭으로 빠르게 대치되고 있습니다. 따라서 이러한 조직의 요구를 돕는 비즈니스 코치의 활동 기회가 폭발적으로 늘고 있습니다. 이에 한스코칭은 그동안 국내에서 또는 글로벌리 가졌던 코칭 비즈니스에서 얻은 경험과 노하우를 체계화하고 명시지화 하여 비즈니스 코칭의 저변을 확대하는데 일조하고자 합니다. 그 첫 시도로서 전문성과 품성을 갖춘, 가치와 비전을 나눌 수 있는 기업 코칭 전문가 양성을 2021년 한스코칭의 핵심 과제로 추진하게 되었습니다.


어떤 목적의 과정인가요?

조직 코칭 솔루션 (일대일코칭, 그룹코칭, 코칭 강의, 코칭 문화 구축 등)을 제공하기 위한 전문코치로서의 역량을 다지는 과정입니다. 코치로서 그동안 각자 갈고 닦아온 것을 비즈니스 코치로서 튜닝하고 전문화하는 과정입니다. 비즈니스 코치로서 갖춰야 할 핵심 컨텐츠 중 매달 정해진 한가지 주제에 대해 연구하고 글을 쓰고 발표하면서 전체 12가지 주제에 대해 독립적인 수준의 전문성 (코칭하기+강의하기)을 갖추는 인텐시브한 연구과정입니다. 각 참가자의 코치로서의 성장비전과 한스코칭의 비즈니스 코칭 노하우가 어우러져 현업에 바로 투입될 정도의 전문성을 갖추는 것을 목표로 합니다. 그 과정은 코치로서의 역량 (doing) 뿐 아니라 존재(Being)로서의 성장도 포함합니다.
비즈니스 코치로서의 지식 (Knowing)
비즈니스 코치로서의 기술 (Doing)
비즈니스 코치로서의 존재 (Being)

를 지향합니다




무엇을 배우나요?
비즈니스 코치로서 소기의 결과를 내기 위해서는 코칭 방법론에 대한 숙달 (A영역) + 코칭 주제에 대한 지식 (B영역) 이 필요합니다. 이 두가지 영역을 다룹니다.

어떤 학습 원칙이 있습니까?
1. 실질을 숭상합니다.
코치로서 Volume을 키우는 것이 아니라 Value를 키웁니다.
아우라 만들기, 그럴 듯한 필모그라피 만들기, 코칭 hour만 늘리기, 가방만 들고 왔다갔다 하기를 지양합니다.
코칭 실력 그 자체가 목표입니다. 코칭의 변죽을 울리는게 아니라 고객에게 진실의 순간(MOT)을 만드는 실력.
2. 컨텐츠 소비자에서 콘텐츠 생산자로 존재를 전환합니다
3. 지식의 형태를 격상시킵니다. 수동적 지식에서 능동적 지식으로, 설명하는 수준에서 체험을 일으키는 수준으로
4. 코칭의 이론/원리와 구체적 이슈를 연결합니다. 연역적 학습과 귀납적 학습을 병행합니다.
5. 서로에게 학습 동기이자 자극이 되는 건강한 타율이 됩니다.


과정은 어떻게 구성되나요?

1. Plenary session : 매월 마지막 토요일 9:00~13:00, 총 11회
(2020. 3/28, 5/2, 5/30, 6/27, 7월 자율학습, 8/29, 9/26, 10/31, 11/28, 12/26, 2021. 1/30, 2/27)
09:00~11:00 주제 발제 (2명), 한숙기 대표의 debrief ---- B 영역
11:00~12:00 쪽집게 실습 및 피드백 ---- A 영역
12:00~13:00 임원 코칭 실제 사례 공유, 한숙기대표/김두열교수 ---- A 영역

2. 연구 학습 : 월별 주제에 따라 매월 한스코칭이 엄선한 reading materials 배부
배부된 자료와 아티클을 기반으로 자율 연구하고 학습한 결과물을 온라인에 포스팅하기 (월1회)

3. Peer 코칭 : 월 1회 buddy와 코칭하기

​4. 월별 주제
3월 주제 : 리더에게 왜 코칭리더십이 필요한가? 성과와 성장의 dual role, Growth mind-set
4월 주제 : 문제해결의 프레임
5월 주제 : 자율적/안전한 조직 만들기, 질문의 리더십, 임파워먼트
6월 주제 : 피드백 문화, 효과적으로 피드백하기
7월 주제 : 변화/혁신 리더십, 가치관 경영 (자율학습 주제 선택)
8월 주제 : 회의와 의사결정
9월 주제 : 저성과자 코칭, 동기부여
10월 주제 : 조직의 비전 공유, 목표 설정 코칭
11월 주제 : 성과 평가 면담
12월 주제 : 팀장 리더십, 팀장으로서의 sustainability, self-care
1월 주제 : 감정은 우리 행동을 어떻게 지배하나? 직장에서의 감정 다루기
2월 주제 : 리더의 성장, 무엇을 도와야 하는가? 과정 총정리 및 졸업식
(월별 주제는 참가자의 니즈에 따라 변경될 수 있음)

5. 이수 조건 : plenary 세션 9회 이상 참석, 2회 이상 발제
연구결과물 매월 온라인에 포스팅하기 12회 완료
월1 회 buddy코칭 12회 완료

​6. 교육장소 : 한스코칭 교육장 (강남구 도곡로 1길 10 프린스타워 6층) 뱅뱅사거리 부근

누가 참가하나요? 총 10명 

1. 비즈니스 코치로서 현재 준비도와 미래 비전이 확고하신 분 (조직 경험, 코칭 경험, 강의 경험, 감수성)
2. 상기의 과정 취지에 맞춰 삶을 재조직화할 준비가 되신 분
3. KPC, ACC이상 (또는 그에 준하는 코칭 소양이 있으신 분), PCC 환영
4. 연구를 위해 일정 시간 (주 4시간 이상)을 낼 수 있는 분
5. 한스코칭 파트너 코치로 활동하는데 제약이 없으신 분


이 과정을 진행하는 한숙기 코치는?

국제코치연맹 인증 PCC, 한국코치협회 인증 KSC, 코액티브 인증코치 CPCC. 코칭 경력 15년, 3000시간 이상의 기업 코칭.
코치가 된 것을 인생에서 가장 잘 한 일로 여기며 일과 삶이 통합된 충만한 삶을 살고 있습니다. 코칭을 시작한 초기 이래로 코치로서 masterful해지기 위해 어떻게 훈련해야 하는가 라는 하나의 주제에 천착해왔고 이화여대 경영전문대학원에서 7년간 리더십을, 아주대 경영대학원 코칭MBA에서 2년간 코칭 심화기술을 가르치면서 코칭을 어떻게 가르칠 것인가에 대해 고민해 왔습니다.

코칭 연구과정 진행자로서의 차별성은

첫째, 전세계 18개국 41개 도시에서 진행중인 Co-Active코칭 (미국CTI사) 워크샵을 2013년부터 외국 MCC 코치와 50회 이상 co-leading하면서 경험학습 방식으로 깊은 체험을 일으키는 고급스킬을 익혔습니다. 코액티브 리더로서 누리는 Global recognition은 세계적인 Top 기업들과 일할 기회를 열어주었고 코치로서 이유있는 자긍심의 토대가 됩니다. 코액티브 리더가 되기 위해, 세계에서 가장 권위있는 리더십 개발 프로그램인 Co-Active Leadership (Sanfrancisco, US)10개월의 도전적 과정을 이수하면서 힘들었던 만큼 인간적으로 성장했습니다.

둘째, GROW모델의 창시자 John Whitmore 경의 영국 PCI사 Asia-PAcific 대표 리더로서 Whitmore경과 함께 일한 경험을 통해 GROW의 심층적 이해와 활용의 전문가가 되었습니다. 다수의 글로벌 기업의 코칭 프로그램 delivery 경험 덕분에 코칭 분야의 글로벌 트렌드를 가장 가까이서 접하는 코치가 되었습니다.

셋째, Insead, ESMT등 세계 최정상의 임원 코치 군단이 만들어낸 최초의 임원코칭 사례집인 <임원코칭의 블랙박스> 를 번역 출간했습니다. 편집자중 일인인 INSEAD의 맨프레드 켓드브리 교수는 정신분석을 통한 리더십 개발 분야의 석학인데, 이로써 가장 권위있는 3대 코칭 학파를 통섭하는 차별적 강점을 갖게 되었습니다. 이번 연구과정에서 이 세가지 지식체계는 적재적소에 활용될 것입니다. 그 외 Satir 의사소통훈련, 집단 상담 및 감수성 훈련, Appreciative Inquiry 프랙티셔너, Movement therapist, 갤럽 StrengthsFinder 강점인증코치입니다. 한국코치협회 수여 '올해의 코치상' 2018년 수상자.

비용
1,210,000원 (부가세 포함)/1년

특 전

1. 우수 졸업생 한스코칭의 파트너 코치, 프로젝트 PM으로 활동 기회
2. 한숙기 대표의 멘토코칭 1회 제공 (PCC, KPC, KSC 지원에 활용 가능)
3. 코액티브 코칭 5단계 등록시 추가 5% 할인 혜택 (자세히 보기 kr.coactive.com ) 36만원 상당
코액티브 코칭 이수자의 경우, 어시스턴트 기회 제공 (무료로 재참가)
4. 한스코칭 교육장 theSpace Co 대관시 멤버십 할인, 스터디 공간 사용 (2년간)
5. 한스코칭 월간 세미나리움 우선 초대

등록 절차

1. 교육 과정 취지 및 내용 숙지
2. Accountability & Commitment 셀프 체크
3. 참가지원서 제출 (늦어도 3월 15일 24:00시 까지)
4. Pre-interview (3번의 선착순)
5. 등록 (4번의 선착순)

비지니스 코칭 연구과정 신청하기: 신청폼 바로가기

참고 문헌

성과향상을 위한 코칭리더십, 존휘트모어 6th edition, 김영사
임원코칭의 블랙박스, 맨프레드 케츠드브리 외, 한국코칭수퍼비전아카데미
Compass, 피터시스코 등, Center for Creative leadership, PSI 컨설팅 역
코칭퀘스천, 토니스톨츠푸스, 동쪽나라
내면으로부터 시작하는 리더십, 케빈 캐시먼, 시그마북스
조직문화통찰, 김성준, 클라우드나인
경영학 사용설명서, 김용진, 클라우드나인
Google re:Work
Harvard Business Review
동아비즈니스리뷰
월간 HR Insight
해외 코칭 관련 웹싸이트 아티클
이외 각 주제별로 도서 리스트와 아티클이 제공됩니다

문의: 한스코칭 강은지 과장
pro@hanscoaching.com, 070-8157-5453, 010-3146-5453