임원코칭

임원코칭

  • 코치와 기업의 리더가 일대일 대화를 통해, 리더에게 요구되는 성과창출역량 및 조직관리역량을 확장해나가는 개별화된 프로세스입니다.
  • 코치는 경영 전문 지식, 조직행동의 이해, 대화 기술을 바탕으로 경영자의 변화를 돕는 진실한 파트너가 됩니다.
  • 임원코칭은 리더십 개발과 리더로서의 성장이라는 두 가지 차원에서 이루어집니다.

개인차원에서 촉발된 변화가
조직 차원으로 전환 되는 것이 임원코칭 성공의 관건입니다.”

┃ 코칭 영역

  • 핵심가치 내재화​
  • 전사적 역량개발
  • 특정한 전략적 과제 실행
  • 신임임원의 조기 적응
  • 영입임원 on board
  • CEO 후보군 및 핵심인재 양성​
  • 성과평가제 혁신을 위한 리더의 코칭역량
  • 조직 갈등 및 조직 번아웃 개선
  • 긍정소통문화
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┃ 실행 플로우







┃ 대상

  • 경영자, 임원, 단위 조직 책임자, 핵심 인재 등
  • 신임임원,영입임원,​CEO 후보군, 직무전환 등 역할의 변화를 준비하는 리더
  • 변화 및 도전이 필요한 리더

┃ 횟수 및 시간

  • 매주 또는 격주 1회, 총 8~10회, 회당 1시간, 면대면