Group Coaching
그룹 안에서 나의 개인적 이슈를 성찰한다?
그러면서 동료들의 다양한 시각으로부터 배울 수 있다?
이런 장점을 살린 공동 학습의 장인 그룹코칭은 최근 각광받는 코칭 인터벤션입니다.
5~6명을 한 그룹으로 묶어, 그룹 속에서 일어나는 개인의 역동을 통해 자기 인식을 높이고
peer와의 상호작용 속에서 리더십 역량을 실험, 상호 학습하는 모듈
Experiential learning loop
01
Action&
Experience
실행
02
Reflection on
experience
성찰
03
Feedback tip/
model,theory
피드백/이론
04
Applying&
Experimenting
적용
05
Renewal of
action plan
재점검
팀장을 위한 그룹코칭
여러 대기업에서 효과성이 검증된 한스코칭 시그니처 과정
- • 목표설정에서 성과 평가까지 성과관리 프로세스에 필요한 팀장 커뮤니케이션
- • 코칭의 장점과 교육/훈련의 장점을 결합한 개방형의 모듈화된 코칭
- • 단위 조직을 이끌기 위해 필요한 학습 컨텐츠가 다양한 형태로 담겨 있음 (구조화)
- - Reflection을 위한 balcony question
- - 스킬 향상을 위한 핵심 개념
- - 주요 pain point와 tip
- - 코칭 실습 (예제/각자 사례)
- - 피드백 (코치 피드백/상호 피드백)
- - 실행 과제 도출
팀장을 위한 그룹코칭 구조
자기 인식
내 안으로부터 성찰, 발견
- - 성격, 기질, 스타일
- - 지식과 스킬
- - 조직 내 경험, 가치
외부 정보
지식, 스킬학습
- - 팀장으로서 요구되는 행동양식
- - 리더십 원리와 스킬, 마인드셋
- - 성과관리 코칭
대상 및 시간
대상
- 임원, 단위 조직 책임자, 팀장, 핵심인재 등
- 신임임원, 영입임원, CEO 후보군, 직무전환 등 역할의 변화를 준비하는 리더
- 변화 및 도전이 필요한 리더
횟수 및 시간
- 매주 또는 격주 1회, 총 6~8회, 회당 2시간, 대면 및 비대면
Get more out of our services
코칭 서비스는 기업 니즈에 따라 customizing 가능합니다.
지금 바로 문의주세요.